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La técnica de los Seis Sombreros para Pensar, creada por Edward de Bono, es un método para facilitar la toma de decisiones y el pensamiento grupal al abordar un problema desde seis perspectivas distintas.
Esta metodología ayuda a reducir conflictos al evitar que todos piensen en direcciones opuestas al mismo tiempo, permitiendo que el equipo se enfoque en una sola dimensión a la vez.
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